動(dòng)態(tài)掌盈虧,成本在線控
成本實(shí)時(shí)看,各項(xiàng)成本明細(xì)清晰可查,成本管得住,管控項(xiàng)目成本。
領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息匯總存在較大難度,需要層層人工匯總,數(shù)據(jù)滯后
不規(guī)范以及多變的企業(yè)管理流程,使辦事效率低,責(zé)任很難明確
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能對(duì)應(yīng),更談不上信息共享,造成項(xiàng)目資金控制和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生產(chǎn)生偏差
項(xiàng)目部之間的物資和人員的及時(shí)合理調(diào)配難以形成;總部難以及時(shí)掌握、控制其下屬項(xiàng)目部的成本消耗情況
成本實(shí)時(shí)看,各項(xiàng)成本明細(xì)清晰可查,成本管得住,管控項(xiàng)目成本。
檢查人發(fā)現(xiàn)問題后,立即下發(fā)給相關(guān)人員整改提高整改時(shí)效,系統(tǒng)自動(dòng)分析項(xiàng)目檢查,整改完成情況,規(guī)避治安風(fēng)險(xiǎn)。
員工告別跑步簽字,在線即可完成審批流程,領(lǐng)導(dǎo)告別現(xiàn)場(chǎng)簽字,在線即可完成審批流。
多維度進(jìn)度分析,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)進(jìn)度更新,預(yù)防項(xiàng)目超期,及時(shí)反饋施工進(jìn)度,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。
珠海瑞熙恩電力科技有限公司始終把切實(shí)落實(shí)國家數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)深耕電力智慧化、數(shù)字化、集中化技術(shù)應(yīng)用,將數(shù)字孿生技術(shù)與可視化相結(jié)合
通過數(shù)字可視化的手段對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行仿真、監(jiān)測(cè)、分析和控制,致力于為電力一線檢修、運(yùn)維工作提供先進(jìn)、可靠、實(shí)用的軟硬件產(chǎn)品。
瑞云通實(shí)現(xiàn)了付款全生命周期管理,線上管理每一份勞務(wù)合同及簽證,讓勞務(wù)管理更便捷高效,合同外用工的精細(xì)化管理和控制,讓管理有了抓手,結(jié)算有了依據(jù);管理勞務(wù)計(jì)量和結(jié)算,規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),有效的降低了成本損失!
勞務(wù)付款對(duì)應(yīng)合同、發(fā)票、合同執(zhí)行單,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,方便追溯,讓勞務(wù)付款更高效安全!
材料計(jì)劃規(guī)范物資采購行為,提升計(jì)劃控制力;物料預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)控,整個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證審核流程高效化進(jìn)行。
按供應(yīng)商、合同、時(shí)間、履約、庫存等多維度數(shù)據(jù)報(bào)表分析,全方位掌握項(xiàng)目物資動(dòng)態(tài)。 可以將所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多種自定義查詢、組合查詢,比如按項(xiàng)目、按時(shí)間、按物資品種進(jìn)行查詢,合理分析物資的成本發(fā)生狀況。
實(shí)現(xiàn)從合同建立到結(jié)算的全周期電子化管理,集合項(xiàng)目基本信息、合同臺(tái)賬管理、 收付款管理等功能,專注于業(yè)務(wù)管理過程。
以資金管理為核心、以合同管理為主線,通過查詢、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)警提醒等多種方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理,幫助企業(yè)把合同進(jìn)度、合同變更、合同資料等管理得更有條理性和統(tǒng)籌性。
用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程的一體化,幫助企業(yè)管理由復(fù)雜到簡(jiǎn)單。從而提高企業(yè)的工作和施工效率,降低管理成本。
統(tǒng)計(jì)和整理待我審批文件的工作內(nèi)容,結(jié)合工作臺(tái)待辦,企業(yè)員工可以更快速地安排工作,進(jìn)而提升業(yè)務(wù)處理速度,領(lǐng)導(dǎo)告別現(xiàn)場(chǎng)簽字,在線即可完成審批流程。
統(tǒng)計(jì)所有待完成的任務(wù),整理未進(jìn)行,進(jìn)行中,已預(yù)期,已完成等任務(wù)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)任務(wù)系統(tǒng)化管理。
隨著公司的成長,各部門的業(yè)績(jī)狀況也越來越復(fù)雜。在這種情況下,為了反映各部門的業(yè)績(jī)狀況,需要有效的監(jiān)視系統(tǒng)。瑞云通安裝工程數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)的業(yè)績(jī)系統(tǒng)可以使企業(yè)達(dá)到這個(gè)目的。
系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全方位分析,領(lǐng)導(dǎo)貼身小助手,清晰了解收支,并且可以查詢到每一筆收支明細(xì)。
通過可視化數(shù)據(jù)分析,分析經(jīng)營情況,收集,匯總,計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映企業(yè)經(jīng)營狀態(tài),提高項(xiàng)目管理水平的重要手段。
計(jì)算機(jī)在整個(gè)業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生信息的詳盡記錄與統(tǒng)計(jì)分析,使決策變得更加科學(xué)和有目的性。
通過統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài),在項(xiàng)目管理上充分利用統(tǒng)計(jì)分析為決策層提供及時(shí),準(zhǔn)確,有效的統(tǒng)計(jì)分析資料。
從項(xiàng)目規(guī)模上,它可以反映項(xiàng)目的資產(chǎn)規(guī)模,人員規(guī)模,每個(gè)項(xiàng)目,都可以反映人,財(cái),物的投入及盈虧增長或下降的情況。
相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集匯總且支持追溯,降低人員成本,提升工作效率40%。
通過結(jié)算數(shù)據(jù)控制付款,自動(dòng)歸集項(xiàng)目可用資金以及供應(yīng)商歷史付款情況,提升財(cái)務(wù)工作效率60%
依據(jù)材料預(yù)算,從源頭控制物資的需求、采購、使用,降低材料成本5%。項(xiàng)目產(chǎn)值以1000萬計(jì)算,節(jié)約成本50萬
數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),業(yè)務(wù)處理直接調(diào)用,工作效率提升80%。
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